Descrizione del corso

Il controllo di gestione rappresenta ormai uno strumento di management indispensabile anche per le piccole e medie imprese.

In mercati sempre più rapidi e insicuri e nei quali i margini di redditività tendono ad assottigliarsi, diviene fattore competitivo essenziale basare le proprie scelte imprenditoriali su informazioni interne aggiornate e attendibili. Tale insostituibile fonte informativa può essere messa a disposizione solo disponendo di un efficace controllo della propria gestione che permetta di conoscere in tempi quasi reali l'evolversi dettagliata delle singole componenti economiche e finanziarie. Solo disponendo di un vero e proprio cruscotto di controllo della propria impresa è possibile guidarne l'evoluzione nella direzione realmente voluta.

Questo seminario si propone di mettere a disposizione dei partecipanti strumenti pratici e immediatamente applicabili di controllo della gestione aziendale, sia a livello consuntivo che nella sua tipica evoluzione budgetaria.

• Introduzione al controllo di gestione
• Classificazione dei costi: contabilità generale e contabilità industriale
• Bilancio d'esercizio e controllo dei costi quali imprescindibili strumenti di verifica dell'andamento della gestione aziendale
• Il cruscotto economico di controllo: gli indicatori di redditività
• Il cruscotto finanziario di controllo: gli indicatori finanziari
• Analisi dei costi della propria impresa: costi fissi e costi variabili
• Costi interni ed esterni e il valore aggiunto aziendale
• Redditività di prodotti e servizi
• Controllo di gestione e la previsione aziendale
• Case study e risposta a quesiti dei partecipanti

Categoria interessata

Imprenditori, dirigenti e responsabili con poche conoscenze in materia di controllo di gestione

Docente

Francesco Caiani (Dottore commercialista, docente e consulente specializzato in analisi di bilancio e controllo di gestione)

Organizzatore

WIFI - Formazione e sviluppo del personale

Dettagli sul corso

Sito web del organizzatore / iscrizione