Ambito tematico

Cultura d'impresa

Descrizione del corso

Saper delegare efficacemente è indispensabile per chi svolge un ruolo dirigenziale e fondamentale per chiunque voglia aumentare la propria produttività. Spesso ci si trova di fronte alla sfida di avere troppo poco tempo e troppe mansioni da svolgere. In questi casi, vale la pena di approfondire il tema della delega - anche se finora non è stato facile delegare. Molte persone in funzione dirigenziale hanno difficoltà di delegare - anche molte donne.

In questo training, specifico per donne, le partecipanti conoscono la delega come importante strumento dirigenziale e impara a utilizzarla con successo. Con metodi efficaci di delega si riesce a stabilire le giuste priorità, rafforzare il proprio team, aumentare la motivazione di collaboratori e collaboratrici e liberare tempo per altre attività più importanti.

• Le basi della delega
- Definizione e importanza della delega
- Vantaggi della delega per dirigenti e team
- Utilizzare l'efficienza emotiva per delegare efficacemente


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Ostacoli alla delega

- Ostacoli personali e organizzativi

- Aspetti psicologici: paura di perdere il controllo, perfezionismo

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Analisi delle mansioni e strategia di delega
- Identificazione delle attività delegabili: criteri e autoanalisi
- Analisi collaboratori e collaboratrici: riconosere potenzialie e competenze e individuare le mansioni adeguate

• Comunicazione, fiducia & responsabilità, coaching
- Chiarezza nella comunicazione: dare istruzioni precise, fissare obiettivi in modo SMART

- Creare fiducia: misure e metodi per costruire fiducia

- Trasferire responsabilità: motivare i dipendenti e metterli in condizione di svolgere i compiti
- il coaching come abitudina da praticare con regolarità

• Monitoraggio e feedback
- Monitorare i progressi: metodi di monitoraggio del successo, check-in e rapporti sullo stato di avanzamento
- Critica o feedback? Far rilevare gli errori ai propri collaboratori/collaboratrici in modo produttivo e non distruttivo
- Gruppo o team? Come utilizzare il gruppo per far crescere il singolo

• Delega - esercitazioni pratiche
- Simulazione di collogui di delega
- Analisi di casi pratici e sviluppo di soluzioni

Categoria interessata

Imprenditrici, libere professioniste, donne in posizioni dirigenziali

Docente

Francesca Curi (Consulente e docente per enti di formazione ed associazioni di categoria specializzata in leadership al femminile e comunicazione, pubblicazione di vari articoli su riviste specializzate.)

Organizzatore

WIFI - Formazione e sviluppo del personale

Dettagli sul corso

Sito web del organizzatore / iscrizione